隨著工程建設規模的不斷擴大，工程復雜程度的增大，工程用工人數也隨之激增，其中勞務人員考勤管理、薪資發放、健康監測、行為監管等都是工程項目人員管理所重點關注內容。面對建筑領域龐大繁雜的人員結構，近些年來建筑領域逐步引入智慧工地技術，通過信息化手段解決人員難題，提高管理效率。

　　知行華智匠心云智慧工地綜合管理平臺，其人員管理模塊主要包含四大子系統：勞務實名制、工資監管、人員定位、安全教育培訓通過上述子系統的綜合應用，可實現施工現場人員的高效管理。

　　一、勞務實名制

　　智慧工地管理系統根據國家農民工實名制標準與要求，將參建單位人員及建設項目進行信息化管理，利用感知端生物識別硬件與后臺數據聯通，實現進出實名認證、考勤數據實時上傳、班組管理、人員培訓情況、勞動合同統一管理等功能。

　　1、實現一體化服務管理

　　勞務人員從進場到退場全周期管理，主要包括實名登記，用工合同，教育受訓，人員履歷等，助力提高管理水平，降低用工風險；

　　2、科學勞力調配，加快推動工程進度

　　智慧工地管理系統可快速統計項目實際出工人員，對項目人員進行勞動力分析，預警工程進度，科學調配人員；

　　3、進出實名，提高工地安全管理

　　配套通道閘機及人臉/虹膜等多種生物識別技術，禁止黑名單人員或無關人員進入施工現場，有效提高工地安全等級。

　　二、工資監管

　　智慧工地管理系統運用物聯網技術，對銀行、承建方、農民工工資信息、建設資金等實行數據對接與監管。

　　對于農民工來說，解決工資拖欠的問題，保障農民工勞有所得。

　　對企業而言，幫助施工企業規范薪資發放流程，工資明細公開透明，杜絕弄虛作假。

　　對監管部門來講，監控了工人薪資發放，杜絕惡意欠薪與集體討薪問題；監管企業為所屬員工繳納“五險一金”情況。同時與勞務實名制系統聯動，讓發薪、欠薪、討薪、有據可依，并且設置信用評價標準，杜絕惡意上訪，同時保障了建筑企業和農民工的利益。

　　三、人員定位

　　依托物聯網技術，將GPS定位與智能硬件技術（安全帽、智能手環）相結合實現人員實時位置數據采集，進行語音播報提示，數據上傳至智慧工地管理系統后臺，可以清楚顯示現場人員分布情況，實現工地現場動態監管。

　　1、降低管理成本，提高企業管理效率

　　遠程管理建筑工地，避免頻繁的去現場監管、檢查，降低人員管理成本，提高工作效率；

　　2、實時定位，方便人員管理與調配

　　精準還原人員實時位置，幫助管理人員全局了解作業情況，綜合調配人力物力；

　　3、區域設限，有效管控重點區域

　　結合電子圍欄，實現重點區域安全管控，超限報警提示，提高現場安全管理；

　　4、音視頻存儲，實現事故責任可追溯

　　施工過程錄像存儲備份，可隨時查看監控信息，為事故責任追溯提供有說服力的數據依據。

　　四、安全教育培訓

　　VR安全教育培訓：運用虛擬現實（VR）、物聯網等技術，形象生動的展示安全培訓、技能培訓等內容。VR高度還原施工現場，模擬工地上常見的安全事故，對體驗員工產生心理沖擊，增強他們的安全意識，提高應變緊急情況的能力，有效降低安全事故的發生。

　　WIFI安全教育：通過工人連接網絡，彈出頁面，題庫隨機出題，在工人答題過程中進行安全教育知識的普及，增強員工安全意識。

　　綜上所述，智慧工地管理系統中的勞務實名制、工資監管、人員定位、安全教育培訓四大子系統的綜合應用，解決了施工項目人員管理難題，為監管部門和施工企業減負，真正做到提高效率，助力企業實現降本增效！

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